“團(tuán)隊(duì)是一家人”

團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度，提高團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的 完成日常工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建一個(gè)公司的基本出發(fā)點(diǎn)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)家庭，團(tuán)建的管理對發(fā)展來說有 著巨大的作用。

“金無足赤，人無完人”

每個(gè)人的能力都是有限的，只有懂得善于與人協(xié)調(diào)合作，取人之長，補(bǔ)己之短才能夠達(dá)到更好的效果。在團(tuán)建過程中，團(tuán)隊(duì)成員還可以互相學(xué)習(xí)對方的長處，彌補(bǔ)自己的不足，從長遠(yuǎn)來看，這不僅有利于團(tuán)隊(duì)的成長，也有利于個(gè)人的成長。

“風(fēng)雨無阻，團(tuán)隊(duì)為王”

團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)， 使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目 標(biāo)努力。

團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺 地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。 而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)基礎(chǔ)上，還 能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊 敬。

團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一 種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng)， 通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、 動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通他們的思想， 引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感， 反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝 聚力。

團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控 制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生 的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種 觀念的力量、氣氛的影響，去約束規(guī)范，控 制員工的個(gè)體行為；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向 控制職工意識。