近年來，隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，企業(yè)越來越重視軟實(shí)力的提升，所謂軟實(shí)力，即指企業(yè)內(nèi)部競爭力，這其中包括企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、中層領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、內(nèi)部流程的高效規(guī)范、員工職業(yè)素養(yǎng)的提升等。而傳統(tǒng)的課堂灌輸式培訓(xùn)形式受到員工內(nèi)心的抵觸與抗拒，使得培訓(xùn)效果微乎其微。因此戶外拓展培訓(xùn)受到廣泛企業(yè)主的青睞，相比于傳統(tǒng)教學(xué)式培訓(xùn)，戶外拓展培訓(xùn)的優(yōu)勢顯而易見，今天，君拓拓展以十年企業(yè)拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)談?wù)劰窘M織員工參加戶外拓展團(tuán)建活動的意義。

一、戶外拓展活動在戶外拓展基地進(jìn)行，環(huán)境開闊，風(fēng)景優(yōu)美。

        如果室內(nèi)培訓(xùn)是員工內(nèi)心抗拒的團(tuán)建形式之一，那旅游一定是員工所喜愛的團(tuán)建形式之一。戶外拓展活動在戶外進(jìn)行，大部分戶外拓展基地都是風(fēng)景優(yōu)美的旅游景區(qū)，以我們君拓拓展為例，武漢周邊所選的拓展基地，例如天紫湖拓展基地、云霧山拓展基地、景秀大地生態(tài)園拓展基地等，均為湖北4A級景區(qū)，基地內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠植繁茂，云霧山更是有萬里紅杜鵑的美譽(yù)。試想，公司組織 員工到這樣的基地去參加拓展活動，員工會把它當(dāng)成一種旅游的福利，豈有抗拒之理。于公司而言，即能得到員工對公司文化的認(rèn)可，又能寓教于樂的提升企業(yè)的軟性競爭力，何樂而不為。

二、戶外拓展活動以體驗(yàn)競技為切入點(diǎn)。

        戶外拓展活動以體驗(yàn)競技為切入點(diǎn)，參訓(xùn)學(xué)員集結(jié)后會分成若干小隊(duì)，隨后拓展培訓(xùn)師帶領(lǐng)大家熱身、講解活動規(guī)則，開始比拼。在整個(gè)拓展培訓(xùn)過程中，學(xué)員都參與其中，融入其中，他們會把這場拓展培訓(xùn)當(dāng)成一種競技的游戲。況且游戲的形式豐富多彩，有比拼體力的，有比拼智力的，當(dāng)然更重要的是比拼領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。所謂游戲，參與者的最終目的定然是為了贏得勝利與掌聲，因此，學(xué)員們一定會全力以赴的去完成教官布置的任務(wù)，因?yàn)檎l也不愿意在一場游戲里面輸給別人。

三、戶外拓展培訓(xùn)課程主題明確。

        當(dāng)然，企業(yè)組織員工出來參加拓展活動并非僅僅是為了讓大家玩得開心罷了，這就是戶外拓展活動與休閑旅游的區(qū)別了，戶外拓展培訓(xùn)一定是有目的性的。這也就是拓展培訓(xùn)課程的主題，一個(gè)優(yōu)秀的拓展公司，所設(shè)計(jì)的拓展課程一定是環(huán)環(huán)相扣主題明確的。這也是我們君拓拓展對課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)的最基本要求，在參訓(xùn)之前，我們一定需要與參訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)深入溝通，了解企業(yè)的現(xiàn)狀，選擇最符合企業(yè)實(shí)際情況的戶外拓展課程方案。例如：提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與執(zhí)行力、提升中層領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)與統(tǒng)籌管理能力、提升銷售團(tuán)隊(duì)的狼性、將企業(yè)文化體現(xiàn)與融入、提升員工吃苦耐勞的精神、以及近年來企事業(yè)單位提倡的學(xué)習(xí)革命先烈紅色文化等。因此，一個(gè)優(yōu)秀的拓展公司一定是來為企業(yè)解決問題的，而不僅僅是讓企業(yè)員工開心娛樂的，個(gè)人認(rèn)為，這也正是拓展公司的初心與生命線吧。

四、戶外拓展培訓(xùn)項(xiàng)目豐富多樣、娛樂性強(qiáng)。

        針對上述所提到的拓展培訓(xùn)課程主題，各個(gè)拓展公司都會以其不同的項(xiàng)目形式來呈現(xiàn)，因?yàn)檎l也沒辦法像郭靖的降龍十八掌一樣“一招鮮吃遍天”，一個(gè)拓展項(xiàng)目學(xué)員參與過了，下次再用，可能就會令其產(chǎn)生抗拒心理了，即便不抗拒，拓展活動所達(dá)到的收益也會打折扣。因此，拓展項(xiàng)目也是需要拓展公司重點(diǎn)研發(fā)和創(chuàng)新的地方，如何將企業(yè)中出現(xiàn)的問題在拓展項(xiàng)目中得以體現(xiàn)，讓員工在參與項(xiàng)目的過程中能體會到自己工作的不足與需要改進(jìn)提升的方向，這就需要拓展公司的研發(fā)人員有一定的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要求公司的拓展培訓(xùn)師有較高的企業(yè)管理水平，將項(xiàng)目中反饋出現(xiàn)的問題，通過引導(dǎo)與分享的方式讓參訓(xùn)學(xué)員明白，刺激心靈，讓學(xué)員最終實(shí)現(xiàn)認(rèn)識與突破。

        以上四條，是個(gè)人總結(jié)的公司組織員工參與拓展團(tuán)建活動的意義；其中所闡明的觀點(diǎn)同時(shí)也是對戶外拓展活動公司的要求，君拓拓展也在此立個(gè)flag，時(shí)刻警醒自己不忘初心，創(chuàng)新、嚴(yán)苛、務(wù)實(shí)的為企業(yè)客戶解決實(shí)際問題，以此協(xié)同助力企業(yè)成長之路。也堅(jiān)守行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略，杜絕同質(zhì)化的惡性競爭。